Η αξιολόγηση προσωπικού είναι μια ιδιαίτερα υπεύθυνη διεργασία στον τομέα της διοίκησης του ανθρώπινου δυναμικού, η οποία απαιτεί πάνω από όλα αντικειμενικότητα από την πλευρά του αξιολογητή.
Ειδικά στην περίπτωση που η αξιολόγηση αφορά σε υπάρχον προσωπικό και ο αξιολογητής τυγχάνει να είναι ταυτόχρονα και ο Μάνατζερ, το κριτήριο της αντικειμενικότητας αποκτάει ιδιαίτερη βαρύτητα.
Μεθοδολογία
Είτε πρόκειται για μετακίνηση του ατόμου σε διαφορετική θέση (rotation) είτε για προαγωγή, η Winning αναλαμβάνει και διασφαλίζει μία αντικειμενική αξιολόγηση με βάση τα απαιτούμενα κριτήρια. Η κύρια μέθοδος που χρησιμοποιούμε είναι η ατομική συνέντευξη κατά τη διάρκεια της οποίας αποτυπώνουμε στον αξιολογούμενο:
- το τρέχον επίπεδο των απαιτούμενων δεξιοτήτων
- τον βαθμό υιοθέτησης των νέων δεδομένων και την δυνατότητά του να βελτιωθεί σε αυτά
- το επίπεδο παρακίνησής του
Τι μας διαφοροποιεί
- πριν ξεκινήσει η αξιολόγηση, φροντίζουμε να έχουμε πλήρη γνώση και «ομοιόμορφη» κατανόηση των κριτηρίων αξιολόγησης
- δεν αρκούμαστε στο να προσδιορίσουμε την τρέχουσα απόδοση του αξιολογουμένου, αλλά επιδιώκουμε να έχουμε σαφή εικόνα του βαθμού βελτίωσης του ατόμου στα νέα δεδομένα
- χρησιμοποιούμε προσομοιώσεις (role-plays) οι οποίες μας επιτρέπουν να επιβεβαιώσουμε στην πράξη τα λεγόμενα του αξιολογουμένου
- σεβόμαστε την προσωπικότητα του αξιολογουμένου και δεν παραβιάζουμε την προσωπική του ζώνη
- μας ενδιαφέρει, μέσα από τον τρόπο αξιολόγησης, να έχουμε συμβάλει στο να διαπιστώσει ο αξιολογούμενος σημεία του εαυτού του
Ποια είναι τα οφέλη
Δείτε ακόμα στην κατηγορίαΣυμβουλευτικές Υπηρεσίες:Άλλες Κατηγορίες Εκπαιδευτικών Προγραμμάτων:
To προφίλ μας στο LinkedIn